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U1會俱樂部欲把脈昆明樓市

发布时间:2019-11-09 05:10:27

U1会俱乐部欲把脉昆明楼市

3月30日,新一轮的房地产利好政策不期而至,二套房首付4成和二手房营业税“5改2”如重磅炸弹又引起了人们的热烈讨论有人认为这一天会成为中国楼市真正止跌反弹的一个转折点,也有人认为购房人已回归理性,政策也只是解套打压政策,并没有明显的刺激政策,未来的房地产行业形势依然严峻就在这迷雾重重的现状之下,一个房地产跨界资源的整合平台横空出世

3月30日,U1会地产精英俱乐部在滇池高尔夫举行了首发仪式“U1即United No.1,这是一个跨界资源整合平台,旨在统合各行业、各领域的顶尖机构和从业者,搭建资本和知本的互通平台,同时为尊重创新、坚持态度、素质至上、品位为尊、热爱积极的生活方式的精品人群建立一个诚信、务实、共鸣、共创、共享的高品质社群以帮助和成就他人为核心价值,倡导青年精英互相扶持共登人生巅峰”发起人之一的唐玲这样为大家诠释U1会地产精英俱乐部

U1会地产精英俱乐部是由发起人唐玲、段秋骏联合易居中国执行总裁兼克而瑞信息集团董事长丁祖昱、深圳博思堂华南区域总经理赵冠杰、花样年彩生活西南区总经理陈俊文等各行业精英领袖发起而担任本次U1会地产精英俱乐部平台的顾问团队为王志纲工作室西南战略策划中心

克而瑞信息集团云南分公司总经理兼云南首席分析师芶敏菲从大数据的角度为大家分析了目前地产行业面临的形势:“昆明是典型的二线城市,2014年昆明住宅用地成交环比大幅度减少,但高库存特征依然明显,去年末商品住宅存量795万平方米,较2013年12月末增长了15万平方米目前昆明的商品房存量至少需要12个月才能消化”

富力地产无锡公司总经理李明认为,房地产市场泥沙俱下的格局是不合理的,大量参差不齐的房地产企业充斥其中,市场必然会进行优势重组,做得好的企业不必担心 “对大多数企业来说,现在做好的做法就是快速去库存,同时将房地产市场上的风险尽量分散到其他行业”李明说

针对昆明房地产市场上大量的库存以及现实的销售难题,资深地产人熊小明给出的建议:昆明房企要做的首先是压缩规模,第二要往专业化方向转型,做自己擅长的,不必大包大揽,第三就是要做“合”,通过合作,实现共赢

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